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2019倒闭100多家南京装修公司 直面装饰大咖如何应对?

所属分类:装修问答人气:发表时间:2019/5/10 15:54:23【

2019倒闭100多家南京装修公司 直面装饰大咖如何应对?


      企业快速发展的背景下,市场营销对于企业发展有着重要的影响,关系到了企业的盈利水平。当下我国企业在开展市场营销过程中,对市场营销环境把握不当,发展过程中存在着一定的问题,这就给南京装修公司企业的发展带来了诸多不利的影响。


      针对于这一情况,企业如何对市场营销环境进行把握,根据营销环境做好有效应对,关系到了企业日后的发展。  


      据国家统计局统计,2018年1~12月规模以上装修公司生产企业2657家,而2017年1~12月规模以上装修公司生产企业2754家。2018年倒闭了100家年营收2000万以上的装修公司厂,而小型装修公司厂被关停、倒闭的数量更是不可计算。


      对于装修公司行业来说,关闭经营不善的企业可以算是“剥离不良资产”,也是装修产业升级的必然趋势。那么,剥离这里“不良资产”后装修公司企业现状如何呢?


      通过数据可以看到,通过关闭不良企业,装修公司厂营收、利润相应下跌,但库存、负债率、亏损企业数却并没有减少,行业总资产还逆势增长188亿元。其背后的意义不言自明:在需求总体下行的2018年,这些“消失的装修公司厂”并非彻底消失,而是被大鱼吃小鱼,变成了其他装修公司企业的养料;由于库存、负债率、亏损持续扩大,2019年,装修公司行业必然将会面对更加血腥、更加激烈的行业兼并。


      装修公司产能的整合,才只是刚刚开头。


      关停大潮下的30家装修公司巨头,剩者为王


      我国经济水平不断提升,市场消费能力加强,随着全球化趋势的到 来,我国国内市场逐步与世界市场接轨,国内企业迎来了重大的转折。企业想在消费能力强大且竞争激烈的经济市场中占用一席之地,就必须转变营销模式,制定符 合市场发展紧跟时代步伐的市场营销手段。


      近年来,随着环保政策趋严、供给侧改革的推进和外废进口政策的变革,大批落后装修公司产能淘汰,这股风潮逐渐蔓延,即使是排名行业前30家的装修公司巨头也不能幸免。


      通过对比2017年与2018年重点装修公司企业产量前30名企业名单可以发现,在关停潮下,东莞金田、东莞顺裕、浙江新胜大控股以及山东泉林皆不幸掉落榜单。此外,2018年前30家装修公司企业总产量为6728.81万吨,在入门门槛降低的条件下,相比2017年的6552.01万吨还有176.8万吨增长。


      而刨除这30家装修公司厂6728.81万吨的产量,剩余的2627家较小的装修公司厂,却要从总计4706.19万吨的剩余产量中夺食。面对这么小的盘子,幸存的数千家小规模装修公司厂必然大批淘汰。


      产能整合是国家意志,以及对三级厂的警示


      装修行业上游产能的行业整合是国家意志。根据《中国装修工业“十三五”发展规划》"做大做强优势企业,形成年产值超过50亿元的企业或集团15家以上,上市公司和高新技术企业实现大幅增加"的目标,大量落后装修公司产能的淘汰是必然。


      市场营销关系到企业的经济收入,是企业发展的动力,随着新时期的到来,企业如何在新时期市场营销中进行发展成为令 人关注的问题。本文分析新时期市场营销地企业发展的重要性,以及企业如何应对新时期市场营销采取的手段。


      回顾2018年的9、10月份,由于“金九银十”旺季爽约,围绕着去库存的勾心斗角在装修巨头和中小装修之间暗中展开,最终玖龙以三次降价公告宣布其去库存战役“战败”告终。(相关阅读:记玖龙的首次“战败”:一场无声的去库存暗战!最大赢家还未露面!)对于下游众多装修企业而言,中小装修可以说是天然的价格盟友。


      小规模装修公司企业的退出使得中国小型的装修企业失去了廉价的原材料渠道,而采购量大、信誉较好的大纸箱厂获得一定的价格优势,成本优势从小纸箱厂倒置到大纸箱厂手中。


      浅议企业如何应对市场营销环境的变化


当前我国市场经济的发展受经济全球化与科技现代化的双重影响呈现多元开放的新格局。市场营销环境作为宏观经济形势的有机组成部分,也随之发生新的变革并形成新的格局。


      消费装修、工业装修的大客户越来越重视自身装修供应链的安全,对于供货稳定的大型装修企业依赖加深。而从终端客户的角度来看,上述因素使得中小装修企业的供应状况出现了不稳定因素,这无疑是他们不愿面对的。面对上游轰轰烈类的整并潮,纸箱厂应该拒绝隔岸观火,采取积极行动应对。这里有三条方略性意见供大家参考。


      调整心态:扭转“能混一天是一天,能开一个单是一个单”的混日子心态,做好持续生产的打算,捕捉时机更新设备、升级业务,一飞冲天;开源节流:想法设法扩大需求,增加订单流转量,在上游装修降价的空窗期时间准备好充足的弹药,为第二、三季度可能的价格反弹做准备;整合同行:产业升级是趋势,众多中小三级厂的也不能落后于人,可以进行适当的联盟,以类似行业联合会,优势互补,发挥集体力量,增强三级厂话语权。


      当前形式下企业如何处理与市场营销环境的关系新形势下,企业必须高度重视市场营销环境,适应环境,发挥主观能动性改变环境,使其朝着有利于企业生存的方向发展。


      浅谈新时期企业市场营销的创新


科技的发展和网络的普及给企业市场营销提供了更广阔的空间,竞争越来越激烈、手段越来越多样化。新时期,企业都把市场营销作为企业生存的生命线。

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